唯一上榜的快消企业！玫琳凯获奖再彰显行业影响力

近日，一点资讯公布了2022年最佳雇主评选报告，玫琳凯（中国）斩获大奖，作为快消行业中唯一上榜的企业，无疑获得了行业内外的高度关注。

据悉，该评选聚焦于当下职场大环境的变革期，从各个行业中挖掘具有引领性的雇主理念及实践，并从企业的文化建设、长大力和组织力等维度进行评分，最终评选出了该榜单，做到了“大家说好才是真的好”。
其实从玫琳凯的创始人艾施女士对企业的损益表P&L的差异化解读就可以看出来玫琳凯获评最佳雇主的基因所在：“在玫琳凯，‘P’和‘L’不仅代表‘利润(Profit)’和‘亏损(Loss)’，更代表‘人(People)’和‘爱(Love)’。”
看见、关注每一个个体

在如今这个快发展时代，更多公司需要的是让员工快速变成企业生产线上的一环，无需多余的变化与磨合，但玫琳凯的战略却恰恰与之相反，而是最大化的激发个人的最强优势领域，给员工独特的的发展机会和空间。
因为在玫琳凯的价值观里，一个企业的发展不是建立在将员工作为工具达成的，而是建立在个体的长大和发展之上。只有当员工自身的职场竞争力不断增加，组织才能获得不断的前进，于是每个人都是玫琳凯重点关注的“培养对象”。

在“培养”的过程中，主管会根据每位员工的特点制定独特的个人发展计划，帮助员工一起去找到“个人热诚”与“组织需求”的那部分交集点，并以此为机会和目标制定专属的提升计划。
此外，近些年来玫琳凯还改变了以往的晋升程序，从员工发展和业务的实际需要出发，不额外设置条条框框，从而更灵活地提拔晋升。企业“人才观”往往是其价值观显著的折射，在这段特殊的时期，玫琳凯用自己的节奏验证了这句话：“当你有一个坚实的根基，就很容易与时代共同长大。”
延伸、创造每一项制度

事实上，玫琳凯早已经尝试把职场自主权和选择权交给员工。2021年10月，玫琳凯就创新地成立了“Project Us职场体验提案项目组”，组内有数十位成员，由各个部门的员工志愿者组成，所以员工既是需求者，也是解决方案的决定者。

从制度落地的情况来看，仅2022年第一季度，项目组已经推出了混合办公模式、年度弹性福利计划、更灵活的工作时间及公益假期等举措。这些制度显示出了企业更高的“人性化”，比如混合办公模式，只需要满足8小时办公时间，确保10:00至16:00之间核心工作时间在岗，上下班时间则由员工自己安排。
7月，玫琳凯再宣布全新的员工差旅政策，从协议酒店到出行支持，统统一键升级。员工不仅无需垫付酒店费用，而且能累计个人积分，这在差旅预算缩减的大环境下，玫琳凯的这项升级举措让许多出差党表示羡慕。
当把员工的享受的福利政策放在前列，那他们对工作的贡献度会减少嘛？数据显示2021年玫琳凯中国的员工敬业度调研中获得83分，超出了全球平均指数17分；其中高敬业度员工占比近50%，远高出该调研全球30%的平均占比。也是该品牌近三年来获得的最高分。
玫琳凯入选最佳雇主榜单，为行业影响力加注

玫琳凯（中国）与华为、腾讯、隆基和中国平安等国内TOP级企业并肩站到了同一领奖台上。这对于玫琳凯来说也是一种实力的肯定，不仅能为企业树立品牌，而且对整个行业来说，也是一次扩大影响力的好机会。

另外，被知名新闻资讯平台一点资讯授予“2022年度最佳雇主”奖项，也能为企业带来实际的好处。调查数据显示，拥有“雇主品牌”光环的企业在用工市场中能够形成差异化竞争优势。
去年，玫琳凯提出了“赋能职场幸福力”的雇主理念。同时，用5个关键字概括了在这里工作的感受：Focus想你所想，Family-oriented亲如一家，Flexible弹性灵活、Fun充满乐趣，及Fair公平透明。
而面对如今的大环境，玫琳凯依旧秉持初心，保持着坚定地人才观，该招聘就招聘，该晋升就晋升，不因为一时的得失而冻结人才的速率。这份沉甸甸的“最佳雇主”荣耀就是对这些理念的最佳诠释和证明，也为玫琳凯打造雇主品牌开启了新的篇章。