梁中国做客牡丹大讲堂，为菏泽打造“中国牡丹之都”品牌赋能

首席品牌官联盟（CBOF）常务秘书长、品牌首席摄影记者王晓东（荷泽）报道 8月5日下午，首席品牌官联盟主席、尧舜牡丹首席品牌战略顾问梁中国应邀做客菏泽市电视台《牡丹产业大讲堂》，就牡丹产业品牌打造等话题进行讲座。以下为内容摘要：
主持人：梁主席，您好！非常有幸能够邀请您做客《牡丹产业大讲堂》。您是中国品牌界的领跑人，也是首席品牌官（CBO）制度全球首倡者。在您的共同推动下，国务院于2016年发布了《关于发挥品牌引领作用推动供需结构升级的意见》文件，并设立“中国品牌日”。请您谈一谈品牌对于菏泽牡丹产业发展的意义。

▲菏泽市电视台《牡丹产业大讲堂》专访梁中国先生。图为节目录制现场。
梁中国：品牌是企业综合实力的体现，拥有品牌的多少也是一个国家、一个城市竞争力的体现。品牌大致可以分为：国家品牌、城市品牌、企业品牌、产品品牌，甚至个人品牌。我们今天重点谈一谈国家品牌以及菏泽牡丹文化、牡丹产业与中国国家品牌的关系。
习近平总书记提出“四个自信”，其中最核心的是文化自信。中国历史文化悠久，构成中国历史文化的元素很多。但是，能够真正触动人们心灵，成为中国文化超级符号的却屈指可数——牡丹就是其中之一。
“花开富贵”“花好月圆”，牡丹虽然在中国人的心中已经历久弥新，但是其产业化和国际化传播还刚刚开始。
牡丹产业需要牡丹文化赋能，牡丹文化需要牡丹产业支撑。
我在今年年初有幸出任尧舜牡丹首席品牌战略顾问兼首席品牌官，希望能够先从学习中更全面深入地了解牡丹产业，并为之赋能。

主持人：菏泽作为“中国牡丹之都”，如何做好牡丹这篇文章呢？
梁中国：首先，要深刻认识到牡丹对于中国文化复兴的战略意义。同时，要通过牡丹产业集群发展，将优质的牡丹产品融入人们的生活，成为美好生活的重要组成部分。牡丹产业包括：健康产业、美丽产业和文化产业。每一个产业都会由不同的产品构成。菏泽是“中国牡丹之都”，具有发展牡丹产业的先天优势，要形成政府引导、企业主导、市场先导的三位一体机制，协同共创。

主持人：您怎么理解牡丹文化？
梁中国：牡丹是中国人民心目中的国花。既然是国花，就说明她具有普世性，具有恒久的生命力和美学价值。爱美之心，人皆有之，牡丹不仅代表美丽，还由于其丹皮的药用及牡丹籽油、鲜花原液等保健护肤功能，更深度地诠释了其由内而外的审美意象。
牡丹的美不是一蹴而就，她历经风寒，于每年的春天绽放，又于当年的秋天结籽，通过人工提炼出对身体健康十分有益的牡丹籽油。总之，牡丹是一种由内而外的美。牡丹的尊贵，与生俱来！

主持人：就您的观察来看，菏泽在打造“中国牡丹之都”品牌方面还有哪些不足，或者您有什么更好的建议？
梁中国：首先，氛围不够。我已经是第五次来菏泽了，除了因为工作接触牡丹产业外，平常很难感受到牡丹文化的氛围。文化包括：理念层、制度层、行为层和物质层（可视的）。我先从可视的方面谈一谈我的粗浅看法。比如，我们无论是从高速还是铁路进入菏泽，都没有被“牡丹IP”的艺术魅力所震撼。我们在进入菏泽的高速入口，一定要有牡丹元素的景观；在火车站候车室，一定要有牡丹文化和产品的展示销售空间。牡丹的花期很短，但是牡丹的艺术应该常态化，包括：牡丹城市景观、牡丹文旅、牡丹演艺等。
其次，节会品牌影响力不够、创新不够。我们已经举办了二十几届牡丹旅游节，同时举办了两届世界牡丹大会。虽然，取得了一定的成绩，对“中国牡丹之都”的品牌打造起到了推动作用。但是，其品牌影响力还有很大的发展空间。相信通过我们的共同努力，世界牡丹大会一定会走出菏泽，走向世界。

主持人：对于菏泽牡丹产业的品牌打造，您有什么好的建议？
梁中国：首先，要以市场为导向，深刻洞察消费者的需求。消费者是市场的主人，不对消费者进行深度研究，产品的开发就没有方向。新尧舜牡丹紧贴市场，在牡丹产品的主要市场（如北京）成立营销公司，实施市场引领战略。
第二，要以品牌为引领，推动企业建立首席品牌官制度。品牌是一个系统工程，涉及到企业战略、产品研发、市场营销、品牌传播和跨界合作等方方面面。企业如果不能够在战略层面对品牌进行管理，就会使企业的信息混乱、管理失控、品牌资产流失。新尧舜牡丹为了提升牡丹产业的品牌化，成立品牌管理中心，并与全国多位顶级专家进行交流，探讨品牌管理之道。我们将以“CBO六大品牌系统思维”为方法论，结合尧舜牡丹的实践情况，制定出行之有效的品牌规划。
第三，要以人才为根本，建立全球人才引入机制，让牡丹产业成为一流人才的创业沃土。习近平总书记说：硬实力，软实力，归根到底还是人才力。人才是产业发展最宝贵的资源。新尧舜牡丹着眼世界，广纳贤才，越来越多的业界精英汇聚尧舜。

采访期间，首席品牌官联盟（CBOF）、国际品牌联盟主席梁中国先生（上图右）同常务秘书长、最佳助力品牌资深媒体记者、CCTV品牌栏目执行制片、国际摄影家联盟副主席王晓东先生（上图左）握手话叙品牌发展二十年来，就其推动首席品牌官制度宣传推广与未来愿景所作的积极努力如数家珍。

【延伸阅读】

何谓首席品牌官（CBO）？

首席品牌官（Chief Brand Officer，CBO）是现代组织中设置的专门负责战略品牌管理（SBM）的高级官员，代表决策层就组织文化、品牌价值、审美意识及跨界整合进行内外部沟通，是品牌资产管理的第一责任人。

首席品牌官（CBO）与首席市场官（CMO）的区别：CBO——战略、平台、情感，建立品牌资产，长期利益；CMO——战术、渠道、功能，完成销售业绩，短期利益。

目前，包括宝洁、麦当劳、优步、华为、京东、新希望、中青旅和中天科技等世界一流企业均已设立首席品牌官。据猎聘网资讯，首席品牌官（CBO）的年薪已经高达300万元，并且供不应求。

梁中国简介

著名战略品牌管理专家、首席品牌官联盟（CBOF）主席、国际品牌联盟（IBF）执行主席、尧舜牡丹首席品牌战略顾问兼首席品牌官、中国故事全球传播理事会（CCN）执行理事长。

梁先生是中国最具创新精神的品牌思想家、战略家、教育家，易道品牌哲学体系的创立者，被誉为“品牌孔子”。

梁先生致力于品牌领导人才培育及战略品牌管理二十余年，于2001年在全球率先提出首席品牌官（Chief Brand Officer，简称CBO）制度思想。目前，包括：宝洁、福特、优步、华为、京东、新希望、中青旅、尧舜牡丹、中天科技和洁丽雅等世界一流企业陆续设立首席品牌官。国家工信部2017年发文，支持专业机构大力培育首席品牌官。新华社《中国名牌》杂志2019年11月以“首席品牌官”为封面文章进行报道。

梁先生同时是国家3C强制认证和中国奥委会VI标准制定者，以及联盟战略在中国最早的倡导者之一。

主要著作：《平衡的力量——品牌领导力密码》《首席品牌官》《世界平面广告创意精粹》《世界版面设计艺术精粹》等。